飛象網訊（易歡/文）6月30 日消息，在今天舉辦的“GSMA Thrive · 萬物生暉”線上活動上，新華三集團聯席總裁韓志剛表示，5G時代，運營商業務經營迎來機遇的同時也面臨著巨大的挑戰，開放、融合將是5G時代運營商的應對之道。

“從網絡流量來看，近幾年，運營商網絡流量持續快速增加，這必然會帶來運營商網絡‍‍不斷的擴容和建設，此外，運營商業務收入和凈利潤出現拐點，2019年前三季度績效三大運營商營收均出現下降，傳統通信市場的天花板來臨，2019年，行業龍頭運營商凈利均出現明顯下降，傳統業務經營面臨挑戰。”韓志剛表示。

他進一步講到，不僅如此，5G網絡還給運營商帶來巨大的投資和運維壓力，具體而言，5G網絡建設成本更高，基于保守估計，5G網絡至少是4G投資的1.4倍以上，5G基站電費支出將遠大于4G，因此會給運營商帶來巨大的運維成本。

那么，運營商如何來應對5G時代的這些挑戰呢？‍‍“開放、融合是5G時代運營商的應對之道。‍‍”在韓志剛看來。他講到，開放指的是網絡開放，以便運營商能保持網絡的靈活性和先進性，是能夠支持5G融合應用的前提。融合主要指的是應用的融合，因為5G只有跟行業應用更好的結合，才能真正發揮5G的價值。‍

“‍因此對于運營商來講，架構開放是基礎，‍‍融合應用是關鍵。”

‍此外，韓志剛講到，網絡開放是實現‍‍5G價值的基礎。‍‍“網絡開放最主要的目的之一是為了降低建網成本，為了降低建網成本的話，應該我們采用新的技術，‍‍比如云化的技術、IT技術等。此外，‍‍我們應該使得更多的參與者來參與到5G建設之中，這樣賜額能使得網絡建設成本真正下降。”

網絡開放的第二個目的是為了實現全網的管控調度，‍‍只有實現了全網的管控調度，才能使得5G的網絡的調度更加靈活，資源能夠動態部署，業務的開放更加敏捷。

網絡開放的第三個目的是豐富行業生態，引入行業應用的合作伙伴，與行業需求融合，構建完善的業務生態。

在演講中，韓志剛也分享了幾個新華三與運營商在網絡開放方面嘗試和實踐的案例。

在網開放層面，新華三在5G接入網、5G承載網、5G核心網方面都有所突破。首先在5G接入網‍‍方面，新華三是最早參與運營商小站開放的廠家，并且新華三云化開放小站，可以有效降低5G覆蓋成本。

在5G承載網方面，新華三可以完整的接入、匯聚、核心與骨干路由設備承載政企行業的端到端切片業務。

在5G核心網層面，新華三開放UPF，打通企業數據流，是運營商網絡能力與政企需求結合的橋梁。

在云開放層面，新華三開放生態，打造數字化產業支撐平臺。新華三通過網絡云數據中心網、云解耦降低采購成本。通過開放的邊緣云，促生數字生態。