4月22日,“煥筑存量·智啟新章——藝龍酒店科技存量賦能品牌推介會”于江西南昌圓滿舉辦,共同見證藝龍酒店科技在存量改造賽道上的系統性布局與實戰成果。

本次推介會上,藝科展示了美麗豪酒店、怡致酒店2.0、藝選酒店智慧版三大存量煥新專家品牌,傳遞藝科2026最新戰略,以及拆解產品與工程、采購供應鏈、金融支持等全鏈路生態賦能體系。這場發布會不僅是一次品牌與生態的集中亮相,更向行業傳遞了一個明確信號:存量改造已從單點突圍走向生態競合,藝龍酒店科技正以生態之力,為存量酒店提供“改造易、成本低、工期短、體驗佳、溢價高”的系統性答案。

藝龍酒店科技CEO席丹丹現場致辭

一、三大存量煥新專家品牌精準分層,滿足多元項目需求

中國酒店業已告別增量狂奔的紅利期,全面轉入存量精耕的高質量發展階段。據酒店之家《2026中國酒店投資白皮書》數據顯示,2025年的全國酒店數增長至40.48萬家,客房數1,979萬間,連鎖化率增速呈現放緩態勢,連鎖化擴張進入存量博弈與結構優化階段。

存量市場的復雜性在于,不同檔次、不同體量、不同區位、不同周期的酒店面臨的改造痛點截然不同,一套標準打天下的時代已經過去。中高端追求資產價值最大化,中端緊盯投資回報效率,輕中端則聚焦成本控制與快速盈利。藝龍酒店科技2年內已成功萃取存量改造經驗,僅2025年內,藝科全國新開業門店數近900家,其中近500家為存量門店改造升級。為滿足多元存量項目情況,藝龍酒店科技于2025年12月正式宣布,在12大主力品牌矩陣中細分出三大存量煥新專家品牌,憑借差異化定位,覆蓋從輕中端到中高端、從下沉市場到核心城市的多元存量需求。

藝龍酒店科技存量煥新專家品牌

美麗豪酒店:中高端存量地標煥新

美麗豪酒店品牌致力于為中高端存量酒店、高星賓館及度假類項目提供煥新解決方案。這類項目往往具備良好的建筑基底與區位優勢,但設施陳舊、服務模式老化,難以匹配當下客群的品質期待。美麗豪通過“品牌重構+服務重塑+一店一設計”的產品煥新策略,以“老地方,新故事”為核心,融合在地文化與現代美學,打造核心地段新地標酒店,優化收益結構,提升資產溢價。

美麗豪忻州保德項目實景圖

怡致酒店:中端存量高效回本

針對市場中存量最龐大、改造需求最迫切的中端存量酒店,藝科推出了怡致酒店的2.0升級方案。作為藝龍酒店科技平臺上的都市人文酒店品牌,怡致酒店以「質簡·美好·自如」為核心精神,推出了“一攬子解決方案”,通過可復制的產品模塊、標準化服務與成熟改造體系,為存量酒店提供低成本、短周期、穩定投資回報的價值煥新方案,讓顧客自然獲得「怡然·自得」的入住體驗。

怡致酒店2.0客房效果圖

藝選酒店:下沉市場智慧連鎖

在下沉市場與輕中端賽道,大量單體酒店面臨品牌缺位、運營粗放、獲客困難的生存困境。藝選酒店以“智慧版”的全新姿態亮相本次推介會,以全新的模塊化布局、結合輕量級改造方案,全面植入藝科數智賦能方案,為單體酒店連鎖化提供了存量解決方案,讓項目具備破解獲客難、成本高、管理弱的痛點,低投入盤活老店,智能化降低人工成本,快速實現單體連鎖化升級。

藝選酒店智慧版客房效果圖

截至目前,藝科三大存量煥新專家品牌全國已簽約酒店規模超750家,遍布一線城市核心區到縣域市場。藝龍酒店科技CEO席丹丹表示,三大品牌互為犄角,覆蓋了全維度存量改造需求,構成了藝科存量戰略的第一道護城河。

二、全鏈路生態賦能:從產品設計到運營提效的“組合拳”

在酒店行業“增量放緩、存量加速”的新常態下,藝龍酒店科技以全鏈路生態賦能為核心護城河,構建覆蓋品牌、技術、營銷、會員、運營、采購、人才及金融等賦能體系,環環相扣,高效緊密協同實現存量提質與收益。

在智慧賦能端,藝科依托互聯網平臺化基因、全鏈條自研閉環與高品牌適配性三大核心優勢,以AI重構酒店數智化方案。堅持“適度數智”理念,構建“技術+平臺+應用”一體化框架,創新推出“人機協同紅綠燈矩陣”,明確場景分工,拒絕偽智慧與捆綁套路。方案開放兼容、支持菜單式選型與模塊化迭代,適配全品牌及存量改造,以無感服務與智能決策提升運營效率,打造高效、穩健、可持續的投資生態,實現酒店降本增效與長效增值。

藝龍酒店科技智慧酒店

在設計端,藝科以“價值導向的空間效能革命”為核心,通過數據診斷、空間評估、模塊設計與成本驗證的五步閉環,實現7天定稿、方案即報價(精準度95%以上),同時保留80%以上可用硬件,復合空間設計可提升25%-30%的非房收入。

工程端則依托80%的客房模塊化與分級利舊策略,改造成本降低約30%,60-90天可完成施工且支持不停業作業,還原度超過95%。

藝龍酒店科技存量改造全鏈路賦能金字塔

采購供應鏈層面,藝龍優采依托集采優勢,形成顯著規模議價能力:2025年招投標平均降本率達24%;500+供應商、8000+SKU覆蓋籌建全品類,線上化平臺實現訂單物流實時可查,售后有閉環。

智驛科技規模集采·生態協同

面對老店重改、煥新輕改的不同貸款需求,藝科金融定制老店煥新專項貸款產品,靈活緩解業主資金壓力。除此以外,藝科金融推出了智能評估系統,簽約前自測貸款可行性,提高流程效率。

改造的最終目的是收益提升。藝龍會超3500萬會員流量與近1500家企業商旅客源,能夠在門店改造后快速輸送精準客群;程呈送機器人、藝龍智屏、ROBOT AND COFFEE機器人咖啡等數字化工具則從人效與體驗兩端助力門店實現“改造即提效”。

藝龍酒店科技生態賦能組合拳

從設計到交付,從供應鏈到資金與運營,藝科用一條完整的生態鏈,讓存量改造真正變得省心、省錢、有回報。

三、以生態之力,重塑存量價值

推介會現場,藝龍酒店科技還萃取了多個已落地的存量改造案例。從一線城市的老牌賓館到下沉市場的單體酒店,從客房模塊化翻新到全場景智能化升級,每一個案例都印證了“全鏈路生態賦能”在實戰中的可復制性與高回報率。

以美麗豪酒店河津某項目為例,全面重構大堂、客房、餐飲空間,以單房改造5萬元的極致成本,實現2025年全年OCC穩超71%、ADR349元,OTA點評分常居4.9,實現資產價值提升最大化。

通過模塊化升級,怡致酒店安康某項目邊營業邊改造,降低改造閉店帶來的經營停頓,實現2025年OCC同比提升26%,RevPAR同比提升38元,門店體驗與收益在改在后獲得新生機。

小房量如何通過改造,實現經營提升?藝選酒店荊州某項目在較短的周期內完成改造,實現OCC提升了近150%,RevPAR逐步提升了近300%,一舉翻紅下沉市場單體酒店項目。

藝龍酒店科技全場景數智化產品

正如藝龍酒店科技COO李予愷所言:“存量改造不是簡單的裝修換臉,而是一場從產品、運營到商業模式的系統性重構。藝科的優勢在于,我們不是單一的鏈路,而是一個能夠把所有能力打通、為每一個項目精準匹配最優方案的生態體。”

總結:

藝龍酒店科技此次在南昌吹響的存量煥新集結號,不僅是一次品牌與生態解決方案的發布,更是一次行業信心的傳遞:存量深水區并非只有困境,那些敢于率先擁抱系統化賦能、專業化改造的業主,必將成為下一輪周期的領跑者。

未來,藝龍酒店科技將繼續深耕存量賽道,以平臺之力整合更優的資源、更先進的技術與更廣闊的運營前景,攜手廣大投資人煥新存量,智啟新章。