為推動生鮮品類高質量發展、降低企業入駐與經營門檻，近日，京東生鮮正式發布2026年二季度新商激勵政策。該政策面向2026年新入駐1-6個月的企業主體商家，覆蓋旗艦店、專營店、專賣店、賣場店及普通企業店等線上生鮮全品類，構建起一套貫穿全經營周期的扶持體系。

與以往單一的激勵方式不同，此次新政策在“降門檻”與“增保障”上雙向發力。通過階梯式傭金激勵、保險保證金、“穩賺計劃”等一系列創新機制，幫助新商家減輕起步階段的資金壓力，打造更確定性的經營環境，讓商家在京東生鮮安心起步、穩健成長。

從“0成本”啟動到最高100%返點，打造輕量起步的成長路徑

對新入駐商家而言，前期資金壓力往往是制約發展的首要難題。為此，京東生鮮推出“0元試運營”政策，商家在試運營期間無需繳納保證金，實現“零成本”啟動。同時，生鮮類目首檔保證金低至500元，并創新引入“保險保證金”機制——商家成功投保后即可免繳保證金，有效釋放企業流動資金，緩解周轉壓力。

不止于“減負”，京東生鮮還在“增收”上持續發力。新商家交易達標后，最高可享長達一年的傭金100%返還，實現真正意義上的“0扣點”經營。與此同時，京東生鮮還將投入1億元貨品補貼用于新商扶持，為新商家構建一個既有溫度又有力度的起步環境。

在成長激勵上，京東生鮮創新性地設置了四檔階梯式激勵：商家月度GMV達5000元、10000元、20000元、30000元，分別返還30%、50%、70%、100%的傭金。新商入駐1至6個月內，至高可享受傭金100%返還，單個商家累計最高可返10萬元。激勵以京準通充值的形式兌現，直接轉化為廣告投放資源，讓每一筆交易都為下一波增長蓄能。

這一政策，既讓中小商家在起步階段獲得實實在在的傭金減免，也為具備成長潛力的商家提供了更大的回報空間。對商家而言，這意味著前期的每一筆交易都能帶來更多可支配資源，形成“交易增長—資源反哺—再增長”的良性循環。

“穩賺計劃”護航投放效果，多項流量扶持注入增長動能

長期以來，廣告投放效果的不確定性，是新商家面臨的核心痛點之一——投了錢，能否換來訂單？許多新商家心里沒底，邁出第一步時躊躇不前。

為此，京東生鮮在行業內率先推出“穩賺計劃”：商家參與計劃并投放廣告后，如未達成目標ROI，平臺將按規則對缺口金額進行100%賠付。這一機制打破了傳統廣告投放“風險自擔”的模式，既體現了京東生鮮對新商家的深度扶持誠意，也讓商家敢于放手嘗試、放心投入。

在流量側，京東生鮮同樣為新商搭建了一套覆蓋多場景、貫穿全周期的立體化扶持體系：一是提供百億廣告補貼，新入駐商家可享200元無門檻廣告紅包，最高可領5500元，幫助商家以更低成本觸達目標用戶；二是整合搜索與推薦資源，向新品、新商傾斜流量，助力商家在數億級曝光中實現破圈成長；三是針對真人直播達標的商家，提供千萬直播激勵與流量支持，推動商家布局內容化經營能力，搶占直播帶貨的新增量。此外，京東生鮮還專門設立產業帶商家專屬激勵通道，提供專屬頻道百萬級曝光資源及疊加廣告政策，進一步助力源頭商家實現品牌化、規�；�發展。

從“穩賺計劃”的確定性保障，到多場景流量的系統性扶持，京東生鮮正以一套“敢保障、有資源、可落地”的組合拳，幫助新商家在生鮮賽道上走得穩、跑得快。

鏈接資源、破解難題，構建共融共生的商家生態

為助力商家發展、破解經營難題，京東生鮮還為商家搭建起交流溝通的平臺。以鮮榴蓮為例，不少榴蓮商家因“找不到穩定貨主”“小批量采購無議價權”等問題，單店銷量難以形成規模，還要承擔因品質不穩定帶來的高售后風險。為此，京東生鮮近期舉辦了POP鮮榴蓮供應鏈大會，邀請在泰國、越南等原產地擁有自有工廠或一手直供資源的頭部貨主，以及具備成熟倉配能力、服務高效的一件代發服務商，與榴蓮商家面對面洽談、現場采購，實現“貨主直供、商家直采”。在此基礎上，推出百萬廣告激勵、千萬現金補貼等政策，幫助榴蓮新商家快速起步、老商家實現確定性增長。

此次新商政策的發布，不僅是京東生鮮對商家生態的一次系統性升級，也折射出其對“又好又便宜”理念的深度踐行。對商家而言，新商政策從成本、激勵、流量、保障各方面構建起全周期的支持體系，幫助新商家降低不確定性、提升經營效率，實現從“入駐”到“扎根”的平穩過渡。對行業而言，較低的準入門檻與明確的成長路徑，將吸引更多優質供應鏈企業、產地源頭商家及創新型品牌加入京東生鮮，豐富生鮮品類供給結構，推動行業高質量發展。而更多優質商家的涌入，也意味著更豐富的商品選擇、更具競爭力的價格以及更穩定的服務保障，讓消費者獲得“又好又便宜”的生鮮購物體驗。

目前，京東生鮮2026年新商激勵政策已正式上線，符合條件的商家可通過官方渠道獲取一對一報名指導及詳細規則說明。京東生鮮表示，未來將持續完善商家服務體系，以更開放的姿態、更精準的扶持，與廣大商家共同構建高效、健康、可持續的生鮮生態。