為確保及時有效地將黨的方針政策傳達落實到各單位、部門和全體干部員工，濰坊聯通昌邑分公司對黨建空白基層責任單元加大黨建指導員選派力度，持續推動黨建全覆蓋工作往深里走、往實里走，為新戰略在基層落地奠定堅實政治基礎、組織基礎和思想基礎，促進以高質量黨建引領高質量發展取得更新進展。

濰坊聯通昌邑分公司將黨建全覆蓋作為重點工作來抓，將貫徹落實集團新戰略以及“四個一”作為規定動作，突出與生產經營深度融合，將黨建指導員在基層責任單元的工作情況納入個人考核，讓黨建指導員和所在基層責任單元“捆綁”在一起，使他們工作起來更有責任感和自豪感。

為使黨建指導員的工作更有抓手、更有責任感、更有方向感，濰坊聯通昌邑分公司對派駐黨建指導員始終堅持做到“四個一”，即黨建指導員要做到每月走訪一位客戶、參加一場營銷、解決一個問題、提升一項短板，并以此作為目標引領，定期實行考核獎懲。

黨建指導員曹望鵬按照“四個一”標準，積極參加一線營銷活動，帶領李家埠營服中心的營銷團隊深入農村，走訪每家每戶，與村民詳細講解金融花唄、融合套餐等優惠政策，上門為用戶免費測速、免費整理線路，完成百兆更換千兆光貓工作。他陪同基層單位走訪客戶，參加一線營銷活動，針對基層市場指標存在的短板，幫助營服分析原因，找出并解決問題，制定提升措施、明確提升路徑，注重過程管理，并對經營單位的業務受理、號碼資費管理等進行規范性檢查，分析產生服務投訴的原因及整改措施。今年以來，北孟營服中心業務發展出現了較大困難，經常業務連續多日不能破零，長期如此也造成了營服CEO和員工的工作積極性不高，畏難情緒日漸增長，整個營服員工士氣低落，信心不足，工作效率不高。對此，市場部主任、黨建指導員張然通過多次參加營服的晨會和夕會查找問題所在，親力親為，通過做給員工看，帶著員工干，使北孟營服的業務發展從每天破0開始，迎頭趕上，逐漸擺脫了落后的局面。

濰坊聯通昌邑分公司黨建指導員深入基層責任單元，積極了解基層員工的思想動態，主動與基層員工談心談話，帶領基層單元抓好黨建與實際生產經營的深度融合，在執行過程中，黨建指導員做好釘釘簽到和釘釘群內曬日志，使各項動作執行到位，接受監督。

同頻共振齊奮進，基層黨建譜新篇。下步，濰坊聯通昌邑分公司將進一步以扎實有效原則，突出黨建工作與基層中心工作深度融合，為昌邑聯通高質量發展貢獻力量。